Modélisation des sous-tâches et détermination des décision à prendre

La modélisation des sous-tâches et de leur organisation se fait selon la méthode des diagrammes de flux de données. Ces diagrammes sont constitués d’ellipses, qui symbolisent normalement des fonctions, de flèches qui visualisent le flux d’informations entre ces fonctions, et de rectangles qui représentent des objets <ref> Il s’agit plus précisément des supports de sauvegarde de données particulières.</ref>. Dans le cas présent, la signification de ces symboles est adaptée. Les ellipses représentent les tâches, les rectangles les décisions à prendre ou les décisions prises selon qu’elles sont considérées respectivement comme entrant ou extrant, les flèches les relations entre ces éléments, et plus particulièrement l'ordre d'accomplissement des tâches (cf Fig. 23 infra).

Fig. 23 Exemple de diagrammes de flux de données adaptés

Les deux diagrammes représentent la même information. La perspective des processus apparaît mieux dans le deuxième diagramme qui est plus structuré.

L'avantage de cette méthode de modélisation est tout d'abord de pouvoir organiser librement différentes tâches entre elles de manière à obtenir un ensemble cohérent, puis de mettre en évidence les décisions qui sont à prendre et leur importance pour différentes tâches. Un arrangement plus strict permet de mieux mettre en évidence l’ordre d’accomplissement des tâches. L'utilité des diagrammes ainsi développés est évaluée selon leur contribution à atteindre les objectifs fixés (est-ce que les sous-tâches suffisent à l'accomplissement de la tâche en question ?), leur simplicité (est-ce que toutes les sous-tâches sont nécessaires ?) et leur cohérence (ordre logique d'accomplissement entre les tâches). Chacune des tâches non élémentaires que contient le diagramme ainsi validé doit être décrite et modélisée selon le même procédé. La détermination des décisions à prendre au niveau des tâches élémentaires termine ce procédé.

Références

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