Synthèse des tâches de gestion et processus décisionnel

Lorsque toutes les tâches sont déterminées, une synthèse s'impose pour évaluer la cohérence de l'ensemble. La méthode des diagrammes de flux de données est à nouveau appliquée, cependant avec un formalisme plus poussé. Les tâches sont arrangées de haut en bas en considération de leur niveau hiérarchique et de gauche à droite en considération de leur ordre d'accomplissement par rapport aux autres. La première des sous-tâches est à positionner juste en dessous de la tâche supérieure à laquelle elle est rattachée. Ce procédé se répète jusqu’à un niveau hiérarchique donné. Les tâches de ce niveau sont regroupées verticalement de haut en bas selon leur ordre de succession et sous leur tâche respective du niveau supérieur. Il est possible ainsi de procéder par effet de zoom. Les tâches de ce niveau hiérarchique donné qui sont spécifiques à un périmètre forestier peuvent être mises en évidence de manière à les distinguer des tâches de portée générale (cf Fig. 24 infra). Ces dernières sont susceptibles d’être applicables dans différentes entreprises forestières.

Fig. 24 Synthèse des tâches de gestion

Les flèches grises larges représentent l'ordre dans lequel l'usager accompli les tâches (voir la légende). Les tâches d’un niveau hiérachique donné avec un arrière-fond strié signifient que les décisions doivent être prises dans le contexte particulier de chaque entreprise, alors que les autres sont de portée générale et peuvent être appliquées dans différentes entreprises sous réserve d'adaptations mineures.

Si une tâche spécifique est de tout évidence du ressort du sylviculteur responsable d'un massif forestier, la tâche générale est plutôt du ressort de spécialistes. Le sylviculteur responsable d’un périmètre forestier peut choisir les modèles décisionnels qui lui sont proposés et éventuellement les adapter aux particularités de la forêt qu'il gère.

Cette manière de représenter les tâches a l'avantage de mettre en évidence le parcours que l'usager doit effectuer et, par là-même, l’organisation de l'interface utilisateur du WIS.2. Ce parcours se fait dans le sens inverse de celui de la modélisation. A chaque changement hiérarchique, l'usager doit contrôler la cohérence des décisions prises aux niveaux inférieures (cf. flèches grises larges dans la Fig. 24 supra).