Aide à la décision

Munier (1989) <ref>MUNIER, B. 1989: Décision. In: Baumberger, P. F. (présidence): Encyclopaedia Universalis 7: 74-80, Paris.</ref> met en évidence le fait que le mot décision implique l’idée de coupure, de rupture et donc de tensions préalables. Selon la plupart des modèles de décision, ces tensions s’exercent entre les croyances (possibilités) et les désirs (préférences) et sont arbitrées par la rationalité et suivant des modalités qui dépendent fortement du type de turbulence de l’environnement – stable, risqué, incertain. Le terme de décision désigne ainsi aussi bien le produit de la réflexion que le processus de réflexion. Le qualificatif de risqué signifie que la probabilité de l’apparition d’un événement susceptible d’avoir un impact non négligeable sur les résultats des actions à entreprendre est connu. Il est possible d’intégrer ce risque dans la prise de décision. Cette probabilité n’est pas connue dans le cas d’un événement incertain. Il est nécessaire de pouvoir s’organiser de manière à être en mesure de faire face à de tels événements.

Voir aussi

• Modèle de la décision I.C.S.B
• Organisation du processus décisionnel - aide à la décision générale et spécifique

Notes et références

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